电力工程造价管理中不足点及解决对策
引言
对于电力工程的造价管理,其主要内涵在与合理确定并有效管理电力工程的项目造价,它贯穿于整个电力工程造价的主要阶段,同时也受复杂的特殊情况和意外事件的影响.电力工程往往资金大、工期长,这就需要工程造价对此做全面的规划管理,防范于未然,防止资源的浪费和不合理的使用.这需要工程管理人员全面的统筹规划人力、物力和财力,全方位加强工程的造价管理工作,使电力行业得到长足地发展.
电力工程、工程造价管理、意外事件、项目造价、规划管理、管理人员、管理工作、电力行业、资源、资金、内涵、工期、方位、财力
TP3;F40
2017-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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