浅谈"工作积分制"考核在X公司的应用

摘要：

为进一步深化X 公司一线员工绩效考核,优化班组考核模式,有效提升班组管理水平,进一步落实公司"三定、三考"要求,建立科学、规范的绩效管理体系,完善激励约束机制,提高员工工作积极性,提升公司管理水平,X 公司自2014年开始在所有一线班组推广工作积分制考核模式.

机标关键词：积分制、考核模式、员工绩效考核、激励约束机制、绩效管理体系、班组管理、工作积极性、有效提升、推广工作、公司管理、优化、科学、规范

分类号：R95;J7

在线出版日期：2017-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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