作业成本法供应商选择评价模式分析
引言
由于供应商的服务表现对公司的财务、运营等多方面都会产生直接的影响,对众多供应商进行选择已是现代企业战略运营中的关键活动之一.很多学者为此提出了各种各样的供应商评价选择方法与模型,例如直观判断法、企业招标法、企业内部协商选择法,或者通过数学建模、线性规划等方法把供应商的相关因素进行量化后,再代入建好的模型,取最优值所对应的供应商,还有模糊数学法、层次分析法等.随着企业内部环境和外部市场环境的变化,对供应商评价和选择的标准也在不断地发展和变化.
作业成本法、供应商选择评价、供应商评价、企业内部环境、外部市场环境、直观判断法、模糊数学法、层次分析法、运营、选择方法、相关因素、线性规划、数学建模、企业战略、模型、关键活动、服务表现、多供应商、招标法、选择法
F2 ;F27
2017-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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