国企成本精细化管理工作的问题与对策分析
随着国有企业改革工作的进行以及经济增长方式的转变,成本管理工作在企业管理当中的地位以及重要性逐步凸显出来.全面推进国企成本精细化管理成为当前国企改革和发展当中的重点,能够有效改变资源浪费以及生产效率低等威胁企业发展的问题,真正达到促进经济增长的目标.国企必须要认识到成本精细化管理工作开展的必要性,并且在工作推进的过程当中客观全面的对其中的各项问题进行总结分析,以便能够提出针对性的解决对策,以便能够提出针对性的解决对策,真正实现成本最低化以及收益最大化,为国企的长远发展提供动力.
国企、成本精细化管理、管理工作、经济增长方式的转变、收益最大化、改革和发展、成本最低化、资源浪费、生产效率、企业管理、企业发展、国有企业、工作开展、改革工作、对策、中客、目标、动力、地位
F23;F83
2017-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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