工业企业财务管理中的成本控制对策
作为企业财务管理中最重要的方面,成本控制一定程度决定了企业产品的竞争力.成本管理对财务管理来说意义重大:第一,成本控制不是"秋后算账",一定要预先控制成本,同时在产品的整个生产周期内关注过程控制,通过有效减少成本来实现产品价格的降低,这不仅有利于提升企业产品的竞争力,还能节约社会资源.第二,企业要想持续发展,壮大规模,必须做好重要投资战略项目工作,灵敏抓住发展机遇迎风而上,这也是企业财务管理的一项重要内容.好的投资选择,可以为企业创造良好经济效益,而投资失误可能给企业带来极大的负面影响,因此财务管理中必须做好投资战略.第三,企业要想维持正常运转,必须确保企业内部资金运转正常,一旦资金运转出现问题,如资金缺口、入不敷出等,就需要财务管理人员通过各种方法来调节,将短缺部分填补上.第四,企业一方面要创造利润,一方面也要做好利润分配,这正是财务管理的一项重要工作.
工业、企业财务管理、成本控制、投资战略、企业产品、资金缺口、竞争力、项目工作、投资选择、投资失误、生产周期、内部资金、利润分配、控制成本、经济效益、过程控制、管理人员、负面影响、持续发展、成本管理
F27;F40
2017-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
39-40
