甘肃省A企业货币资金制度的完善
企业货币资金是企业内部流动最强的资金,是企业生产经营的"血脉".企业要提高资金的周转速度,使资金的使用效率得到有效开发,就应尽量避免资金管理过程中出现过大或不必要的缺漏,那么就必须对企业的货币资金的内
部控制进行完善,加强管理.企业货币资金的管理必须以内部控制为前提.企业想要在竞争激烈的市场中生存,必定要提高与重视对企业货币资金的内部控制的管理.然而,A 公司是一个甘肃省的房地产公司,作为一个新兴房地产企业,A 公司在同类型的新兴企业当中,应该算是本地的领头羊.2016 年底公司销售总额达到了7236万元,资产负债率为63.25%,向金融机构融资3600万元.截止2016年12月31日公司经营主营业务成本4884万元,利润达到32.5%左右,营销状况良好乐观.有良好的银行信贷信誉、优秀的群众口碑.然而它的货币资金内部控制制度十分薄弱,具体体现在职责分工、审批、会计核算流程制度不规范,经营者风险意识的薄弱,对内部控制的重要性缺乏,企业内部缺乏制衡机制等一系列的问题.
甘肃省、企业货币资金、内部控制制度、管理过程、企业生产经营、房地产企业、主营业务、周转速度、制衡机制、职责分工、有效开发、营销状况、银行信贷、销售总额、内部流动、金融机构、核算流程、公司经营、风险意识、领头羊
F27;C93
2017-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
30
