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绩效棱柱法在内部审计绩效评价中的应用

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绩效棱柱法概念 绩效棱柱模型由克兰菲尔德学院教授Andy Neely与安达信咨询公司于2000年联合开发的三维绩效框架模型,用棱柱的五个方面分别代表组织绩效存在内在因果关系的五个关键要素:利益相关者的满意、利益相关者的贡献、组织战略、业务流程和组织能力.模型以现存的绩效测量框架和方法为基础,通过对它们进行创新和整合,进而提出一种更为全面的并且易于理解的绩效管理框架,来弥补上述方法的局限性,从而更好地为企业管理服务.

绩效棱柱、内部审计、绩效评价、利益相关者、框架模型、组织战略、组织能力、组织绩效、咨询公司、因果关系、易于理解、业务流程、联合开发、管理框架、管理服务、关键要素、方法、测量框架、柱模型、局限性

F27;TH7

2017-06-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2016,(25)

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