浅谈销售与收款内部控制
内部控制,简单来说就是对企业的内部进行管理和控制.迄今为止,最权威的定义,莫过于美国 COSO 给出的定义,即内部控制是通过对员工、管理者以及董事会的影响,实现经营活动的效率以及效果,使财务报表具有可靠性,并对其做出合理的保证.简而言之,内部控制是对不同职务不的人员进行有效监督和控制.内部控制实则为企业对于自身的完善,使得企业可以长远的发展.从大的角度看,内部控制分为两个方面,一是财务方面的内部控制,一个是非财务方面的内部控制,但两者目的一致,都是为了实现企业的可持续发展.内部控制的手段,对于不同的部门,应当分别制定.内部控制的核心,是对财务进行控制,只有资产安全的同时,会计信息也准确,才能使企业屹立于不败之地.内部控制分大致分为五个要素,内控的实施过程主要便依赖于这几大要素.现今公认的要素仍是COSO 所定义,即控制环境、控制活动、风险评估、信息和沟通以及控制监督.
销售与收款、内部控制、企业的可持续发展、非财务、五个要素、监督和控制、资产安全、会计信息、控制监督、控制活动、控制环境、经营活动、管理者、风险评估、可靠性、董事会、职务、员工、效率、人员
F27;F40
2017-06-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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