HRBP在转型过程中的问题研究——基于成都地区的现状分析
HRBP.的产生及在成都地区的发展现状
1997年,戴维.尤里奇教授在其著作《人力资源冠军:下一个议程——提升附加值并增加交付成果》中率先提出并定义HRBP,但在中国企业的运用,仍然处在摸索阶段.特别是在成都这样的西部城市,大多数的企业都还没有建立起“三支柱”体系,HR从业者们还在继续着传统的人事管理工作,无法真正的从业务角度出发,解决人力资源问题,从而便无法彰显HR的专业性和价值.
转型过程、人力资源、人事管理工作、资源问题、西部城市、企业、发展现状、成都地区、三支柱、附加值、从业者、专业、著作、中国、运用、议程、业务、体系、提升、价值
F27;K51
2017-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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