从战略成功的的角度分析企业绩效
良好的工作绩效是一个组织生存并健康长久发展的强大动力,因此基于组织绩效的相关研究一直备受企业界和学术界的关注,探索促进工作绩效手段与方法则更成为学术研究的热点,因此与组织绩效相关的绩效考核就显得尤为重要.然而中国传统的组织对于其工作绩效的评价,更多关注于组织经营的事后反馈与评价,更多的是单纯的书面考核与评价,其常以表面可见的短期业绩、财务数字为重点,但这样做的最终结果是使组织在不知不觉中深陷泥潭.因此本文从多方面去探索如何才能促进企业的发展、提高企业的工作绩效,总结了现阶段一些组织和企业绩效考核的弊端并提供了一些相关性意见与建议,使之可以广泛应用,指导中国企业的长久发展.
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R62;TP3
2017-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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