企业变革时期的专业化人力资源服务——以某美资企业事业部关闭项目为例
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企业变革时期的专业化人力资源服务——以某美资企业事业部关闭项目为例

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背景与挑战 (1)背景 E集团是一家总部位于美国的上市公司,公司设计和制造的多种电子元器件覆盖多个领域.E集团在江苏省K市有两家工厂,一家工厂是1999年收购的台资企业A,另一家工厂是业务发展壮大后于2005年投资成立的新厂B,B的产线和员工大多是2006年和2010年从A转移过来的.B主要有两个独立运营的事业部,天线事业部和电阻事业部,2015年由于订单下滑,加上E集团基于当时的市场竞争环境,为了集中优势资源发展连接器和传感器等具有核心竞争力的产品,做出了关闭B工厂天线事业部的决定.

美资企业、变革时期、专业化人、资源服务、事业部、工厂、市场竞争环境、集团、核心竞争力、电子元器件、资源发展、天线、台资企业、上市公司、公司设计、独立运营、连接器、江苏省、传感器、转移

F27;F2

2017-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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