“知”和“行”的差距

摘要：

朋友就职于一家快速发展的小型企业，职位不高却已经是公司的“老人”了。几天前相约一起聊天，朋友抱怨道：一年前老板不知道从哪里请来个HR总监，说是有好几年外企HR总监的经验，来了以后不是在自己办公室忙活就是在老板办公室汇报工作，每每开会说起管理和理论来也确实有一套，就是很少跟员工特别是一线员工交流沟通，弄得员工对公司的薪酬、福利和文化的不满越来越强烈。老板曾几次特意安排总监到一线考察，但是总监每次考察都如钦差大臣视察一般走走过场就匆匆了事。上个月，几个部门经理纷纷向老板反馈：自己部门的员工劳动合同到期好几个月了HR都没有人找他们谈续约，员工最后带着怨气离开公司。老板终于忍无可忍，让HR总监回家了。

机标关键词：总监、一线员工、老板、办公室、劳动合同、考察、交流沟通、部门经理、型企业、薪酬、文化、外企、视察、理论、老人、就职、经验、汇报、管理、福利

分类号：F27;F40

在线出版日期：2013-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：13-13