中联浦沅实施ERP探析

摘要：

@@ 随着社会主义市场经济的发展和我国加入WTO,对制造业提出了,更高的要求,一些大的企业集团,为了能对人、财、物、信息等资源进行有效管理和调控,提高资源运作效率,积极组织实施ERP,取得了很好的效果.本文结合介绍中联重科浦沅分公司的案例,从实际操作上对小批量、多品种的工程机械制造企业实施ERP的步骤和方法进行探讨.

机标关键词：社会主义市场经济、工程机械制造企业、管理和调控、组织实施、资源、中联重科、运作效率、企业集团、制造业、小批量、信息、品种、方法、操作、案例

分类号：G31;F27

在线出版日期：2006-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：14-18