六西格玛与ERP质量子系统集成分析

摘要：

@@ 越来越多的企业(尤其是中小型企业)认识到了企业信息化的重要性,因此许多企业都不约而同地选择了建设企业的信息系统--这一方面能帮助企业管理层理顺企业流程:从原来的粗放管理模式逐步转变为精益管理模式;另一方面,企业如果能够成功地实施ERP系统,则可以通过整合物流、资金流和信息流使企业整体效益得到较大的提升(主要表现在低成本、低库存、高顾客满意度等各方面).作为ERP中的关键组成部分--"ERP质量子系统"通过制定检验标准、抽样原则并最终提交质量分析报表为企业流程运营提供有效的支持.同时,我们也知道:六西格玛方法是以数据为基础,通过持续改进或重新设计企业流程来实现提升顾客满意的目的.因此,如果能将六西格玛方法与ERP质量子系统进行有效集成,则将发挥更大的作用.

机标关键词：六西格玛方法、质量子系统、企业流程、管理模式、顾客满意度、企业信息化、企业管理层、质量分析、整体效益、整合物流、有效集成、信息系统、提升、建设企业、检验标准、资金流、型企业、信息流、键组成、低库存

分类号：TP3(计算技术、计算机技术)

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31