中国制造应尽快踏上精益的征程

摘要：

@@ 最近有朋友提出:”国内制造企业是否需要精益生产”、”精益生产是否完全适合国内制造企业”以及”已经实施了ERP的企业是否还应该实施精益生产”等问题.对制造企业来讲,这些问题简直如同问一个人”要不要吃饭”一样,答案是毋庸质疑的.诸如此类的问题提出,反映了我国企业在精益生产应用上的现状--尽管我国不乏长春一汽这样的”精益先驱”,但我国制造业对精益的响应,与发达国家相比,总体上是迟钝和缺少热情的.从1977年丰田生产方式的创始人大野耐一两次到一汽讲学,标志着丰田生产方式引入中国算起,至今已经近30年了.迟于中国启动丰田方式应用的美国,已经取得了不小的发展并超越了日本,而且创新了精益生产和精益思想,广泛地替代了大量生产方式,使其成为标准的生产体制.而精益在中国却未能得到普及,直至变成一个既熟悉又陌生的概念.

机标关键词：中国、精益生产、制造企业、丰田生产方式、大量生产方式、生产应用、完全适合、生产体制、精益思想、国内、发达国家、制造业、创始人、日本、启动、普及、美国、讲学、概念、创新

分类号：F27;F4

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：52-57