用PDM系统开拓企业信息化之路

摘要：

@@ 一、概述
哈尔滨电机厂有限责任公司(简称"哈电")是20世纪50年代建厂的国有大型制造企业.经过半个世纪的不断发展,哈电产品设计手段已由过去的"趴图板"转变成现在人手一台电脑的电子化绘图,生产销售管理已由过去的电话、传真以及纸制通知单等方式变为现在的网络沟通方式.尤其是在近几年三峡项目的承建过程中,原有的设计和管理模式逐渐显露出诸多不适合国际市场需求的弊端,主要表现在:图纸及文档存储分散且版本控制容易混乱,不易查询和管理,时有丢失现象;产品结构缺乏成套性,相似产品结构重新配置重复工作多;产品的设计过程管理没有实现电子化,因图纸传递的时间长,会签和审批(审核)效率低,无法跟踪和监控图纸的流动过程,易造成责任不明确,出现互相推委的现象;在设计软件及其信息的集成方面,各软件之间没有实现功能集成,不同部门之间产品数据得不到有机的共享.这些弊端无疑会阻碍企业发展.

机标关键词：系统开拓、产品结构、设计过程管理、图纸、哈尔滨电机厂、国际市场需求、电子化、跟踪和监控、重新配置、制造企业、责任、销售管理、文档存储、设计手段、设计软件、三峡项目、企业发展、流动过程、集成、管理模式

分类号：TM6;TP3

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：103-105