企业软实力的整合机制

摘要：

@@ 企业软实力的强弱决定了企业控制环境资源能力的大小.这种控制能力一方面依靠资本实力的大小,另一方面要依靠凝聚力和影响力.当企业组织通过所有权扩张、战略联盟、连锁经营和建立各种合作形式实现对资源控制时,仅仅依靠物质和制度层面的因素是不足的,必须同时加强文化的影响力.企业必须将它所追求的价值观体现在行为和结果上,吸引和影响相关部门,才能建立起长期信任和合作关系,这种关系是企业实现对资源有效控制的关键.

机标关键词：企业软实力、资源能力、影响力、资源控制、资本实力、制度层面、战略联盟、有效控制、企业组织、连锁经营、控制能力、控制环境、合作形式、合作关系、所有权、凝聚力、价值观、行为、信任、物质

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2011-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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