圆明园】打造首都的天然氧吧
思路和方法最重要<br> 任何工作都要有良好的工作思路和方法，才能取得良好的效果。在试点工作中，圆明园用清晰的思路指导工作，形成了自己独到的工作方法。<br> 不断建立完善标准化工作组织<br> 为做好试点工作，圆明园成立了三层次组织机构：第一层是标准化领导小组，由主要领导担任组长和副组长，区质监局、区旅游局有关领导加入到领导小组之中；第二层是标准化工作小组，由管理处标准化主管领导担任组长，处级领导班子为小组成员；第三层是标准化办公室和各部门，配备了7名专职工作人员，并在22个部门指定一名负责人和一名联络员。同时明确层级领导和工作人员的职责和任务。还制定了《圆明园全国人文景观服务标准化试点工作方案》、标准化工作计划和《标准化工作管理规范》等文件，对标准化工作进行周密部署，规定了试点建设的主要阶段以及各个阶段的工作内容和时间要求，并明确了各部门的工作任务，检查督促，确保此项工作顺利进行。同时召开全园班组长以上人员动员会，组织标准化工作协调会，以宣传栏、圆明信息等形式在全园广泛宣传，营造标准化工作氛围。
圆明园、首都、标准化工作、领导小组、试点工作、工作人员、组织机构、工作思路、方法、服务标准化、主管领导、宣传、小组成员、试点建设、三层、人文景观、领导班子、管理规范、工作组织、工作协调
D62;S19
2013-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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