经理人的2012管理心得
总结2012年的管理实践,我觉得值得欣慰和称道的就是将"员工流失率"列入基层管理者的考核内容,使生产更顺利、质量更稳定.
影响产品质量和交期的是环境、设备、原辅材料、能源、人力资源五个关键因素,其中最为重要的是人力资源.曾几何时,"用工荒"使我们的机器无人操作,面对客户只能望"单"兴叹,交货期一拖再拖,质量事故频繁发生,企业不得不提高工价、增加福利挽留员工,可还是有很多员工"孔雀东南飞".
经理人
F272.91;F832.51;C936
2013-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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