经理人的2012管理心得

摘要：

总结2012年的管理实践,我觉得值得欣慰和称道的就是将"员工流失率"列入基层管理者的考核内容,使生产更顺利、质量更稳定.
影响产品质量和交期的是环境、设备、原辅材料、能源、人力资源五个关键因素,其中最为重要的是人力资源.曾几何时,"用工荒"使我们的机器无人操作,面对客户只能望"单"兴叹,交货期一拖再拖,质量事故频繁发生,企业不得不提高工价、增加福利挽留员工,可还是有很多员工"孔雀东南飞".

机标关键词：经理人

分类号：F272.91;F832.51;C936

在线出版日期：2013-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：35-36