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华宇包装的积分制管理

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购物有积分,比赛有积分,如今在企业的管理中也开始运用积分制了.兰州华宇包装彩印有限责任公司就在进行这一尝试,对员工的能力和综合表现用奖分和扣分的形式进行量化考核,并安排专职人员对这一活动进行统筹,目的在于全方位调动员工的积极性,让员工能够主动自发地多做事、做好事.

积分制管理

10

D630.3;F426.61;C931.3

2012-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

37-39

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包装财智

2095-1442

11-6023/TS

10

2012,10(10)

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