大东集团:构筑信用风险的“防护墙”

摘要：

货币政策紧缩、银行信贷困难、实体经济利润下滑,在这一背景下,如何规避或减少应收账款产生的风险,是包装企业亟需解决的问题,大东集团通过引进"3+1"信用风险管理模式,使这一问题得到了有效解决.
微薄利润难抵欠款流失
大东集团创建于2002年,是一家集印刷包装、纸业、建筑材料、房地产和金融投资等于一体的综合性企业.出于急速扩张产能的需要,大东集团的纸板和纸箱业务实行赊销策略,截至2011年底赊销金额高达2000多万元.

机标关键词：信用风险、防护墙

分类号：F832.33;F224;U417.4

在线出版日期：2012-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：44-46