“拧螺丝、定战略”是现实选择

摘要：

我曾私下向柳传志请教了一个问题:目前联想如何确定目标,然后制定战略?柳传志毫不犹豫地回答,联想内部把这一流程叫做“拧螺丝”,即把目标和战略看作两个待拧的螺丝,必须微调着把两个同时拧进去,不然一个拧死了,另一个就拧不进去了.我提出这个问题,是因为联想在这方面有过教训,其2000～2003年的战略规划,曾以三年销售额翻番(300亿～600亿元)为目标,但由于PC行业的整体成长性远低于此,内生式的发展显然不足以完成指标.

机标关键词：现实选择

分类号：F832;F2;F323.6

在线出版日期：2012-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35