重庆瑞丰:ERP助威核心竞争力
“当时我们公司的订单数量很大,依靠人力处理订单、运输货物的效率不高,并且缺乏准确性.因此,我们希望通过ERP系统解决两个问题:一是提高效率,二是保证业务数据的准确性.”2006年,作为瓦楞纸板、纸箱、彩盒、彩箱及预印产品的专业生产商,重庆瑞丰包装制品有限公司引进了ERP系统.提起ERP系统的上线历程,瑞丰包装副总经理冯学正如是说.引进ERP上下求索都说ERP工程是个“一把手”工程,没有“一把手”的重视不可能成功推进.在重庆瑞丰,从前期筹划到ERP系统上线的全过程,公司领导层都高度重视.尤其是在选型初期,领导层调研了多家ERP系统供应商,并在公司内部展开了深入讨论.
核心竞争力
F270;F426.9;F832.33
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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