海尔的“卡片式”管理
在海尔,员工人手一张特殊的卡片,海尔实施“OEC”管理法就靠这张卡来维系.“OEC”管理法,是英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写.其内容分别是:O-Overall(全方位)、E—Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)、C-Control(控制)、Clear(清理).“OEC”管理法的含义是:“全面地对每个人每一天所做的每件事,进行控制和清理”.具体来说就是:企业里每一天每件事都有人管,每个人都有管理、控制的内容,每个人依据工作要求和标准,对各自控制的事项按计划执行,每日把执行结果与计划指标对照、总结、纠偏,从而达到对事态发展过程的日日控制、事事控制、人人控制的目的.“OEC”管理法可概括为八个字:“日事日毕、日清日高”,即:每天的工作每天完成,每天的工作都要清理并要每天都要有所提高.
卡片式
2012-02-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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