宝洁式创新外部联发 无界合作

摘要：

佳洁士、舒肤佳、汰渍、潘婷……也许你早已发现,宝浩公司的产品已渗入生活的方方面面.据估算,全球平均每天有超过30亿人次在使用宝洁的产品.然而,这家日化巨无霸的发展并非一帆风顺.就在2000年前后,宝洁公司陷入了前所未有的低迷,产品研发费用大大高于竞争对手,而创新成功率仅为业界平均水平.临危受命的董事长兼CEO雷富礼,打破原有的实验室创新体系,提出“开放式创新”模式,将产品的内部“研发”改为面向外部的“联发”,即“联系与发展”.通过与公司外的研究机构和个人建立广泛的联系,将他们的创新技术和产品与公司的发展需求结合起来,从而为这辆日化行业的巨型战车注入源源无尽的创新能量.

在线出版日期：2012-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47