10.13497/j.cnki.is.2022.03.002
中国大型资管机构数字化转型的路径思考与实施建议
数字化已成为资管行业竞争新高地.近年来,我国资管行业保持较快发展,但资管机构科技能力相对滞后,数字化建设中普遍存在业务数据孤岛化、质量差,应用系统烟囱林立、缺乏规划,端到端业务流程机械僵化、流转不畅,技术架构落后、创新技术应用不足等方面的问题.结合海外大型资管机构数字化建设的实践经验和我国资管行业实际情况,本文提出适合国内大型资管机构数字化建设的三步走路径——二次信息化、数据智能化和决策智能化,并提出数字化转型的终极目的是推动业务模式和业务逻辑的系统化、标准化、平台化.在三步走路径规划下,文本结合国内资管机构业务实际及多年数字化建设的实践探索,提出针对国内大型资管机构数字化建设的若干实施建议.
数字化、大型资管机构、二次信息化、数据智能化、决策智能化
C931.6(管理学)
2022-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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