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专业健康保险公司组织架构探析

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当前,我国专业健康险公司的组织架构多采用直线职能制模式,其缺点是:可能会降低整个企业的目标,难以明确对利润的考核,对市场的反应和把握程度不高.专业健康险公司实行矩阵制组织架构的优势:渠道内集中了产品开发、核保、销售和市场企划等职能,可以真正实现对利润的考核.

专业健康险公司、组织架构

F840.32(保险)

2008-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

79-80

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保险研究

1004-3306

11-1632/F

2008,(7)

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