论新形势下寿险公司运营系统建设
在以客户满意为导向的寿险竞争时代,寿险公司必须树立”大营销、大服务”理念,整合各个销售渠道、运营系统的资源优势,形成一个所有部门和全体员工相互合作、共同设计并执行的有竞争力的顾客价值传递系统,以管理、服务提升公司的价值链,这不仅是寿险公司永续经营的基础保证,而且是参与市场竞争的利器之一.寿险公司建设运营系统必须整合资源、整体推进,才能优势聚集,形成综合竞争力.
寿险公司、运营系统、经营体制、管理架构、柜面服务、质量管理、质量考核、人才资源
F840.62(保险)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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