保险集团的管理与经营框架
保险集团的相继组建,是中国保险业发生深刻变化的一个重要标志.在集团化的发展道路上,保险集团应在法律、战略、监管规程下,兼顾近期与长远,采用适宜的管控杠杆,建立协调有效的内部秩序.同时,保险集团需通过专业化的经营道路、互补性的业务结构、共享性的技术支持、系统化的品牌经营,实现整体功能和规模优势.
保险集团、组织结构、管理体制、经营策略
F84(保险)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
15-16,60
点击收藏,不怕下次找不到~
保险集团、组织结构、管理体制、经营策略
F84(保险)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
15-16,60
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn