论险种结构调整中存在的问题
合理的业务结构对于提高公司的经营效益、规避经营风险、保持业务可持续发展至关重要.但在实际操作中却难于实施,主要原因是存在四大主要矛盾:即经营理念的偏差与经营目的的矛盾;考核机制的纰漏与经营成果真实性要求的矛盾;内控把关不严与防范经营风险的矛盾;新险种开发滞后与业务发展的矛盾.险种结构调整难直接影响着公司经营效益的提高,保险公司要转变观念,端正思想,完善考核机制,强化核保功能,把握正确方式,调整与开发并重,才能不断实现险种结构优化升级.
险种结构、经营理念、考核机制、转变观念
F8(财政、金融)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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