论国有保险公司人力资源管理
人力资源是最为宝贵的资源,人才战略是公司发展战略的重要组成部分.经济全球化对人才争夺愈演愈烈,实施公司经营战略呼唤人才,职业生涯设计、追求个人价值实现是人性的一种回归,是新时期人力资源开发的基石.人力资源开发是一项系统工程,应把实现人力资源开发的新突破作为机制创新的着眼点,建立量化的绩效考核评估体系,建立兑现人才价值的薪酬体系和激励机制,将合适的人放到合适的岗位上,构筑充满人性的优秀企业文化.
国有保险、人力资源、经营战略
F24;C96
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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