把80/20效率法则运用到寿险业管理中去
任何事物的发展变化总是有其内在规律的,其规律的运行是按照一定的法则进行的.寿险公司的管理层对于80/20的法则,必须有清楚的认识和作为,即如何使20%的销售精英队伍不断发展壮大,而使80%的零销售业个户逐渐缩小,加入到精英队伍中来,变消极因素为积极因素,把低产能的资源转变为多产能资源.运用这个法则,并将其融入到组织的运作中,把好新人甄选关、严格考核淘汰关,减少有效资源的消耗关,逐步挖掘潜能,使营销业务达到一个新的高度.
效率法则、人力资源、反馈回路、概率、关键的少数、多维空间
F8(财政、金融)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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