论国有公司管理方式的转变

摘要：

国有保险公司因脱胎于计划经济体制,在内部管理上存在诸多掣肘因素,管理水平明显滞后于业务发展的要求.应对入世挑战,积极参与竞争,国有保险公司当前的首要任务之一是苦练”内功”,强化管理,实现四个方面的转变,即:人力资源管理由任用向配置转变;业务管理由速度向绩效转变;财务管理由核算向控制转变;管理手段由粗放向规范转变.

关键词：国有保险公司、内部管理、人力资源、业务管理、财务管理、管理行为

分类号：G23;F83

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35