论国有保险公司法人治理结构的建设
我国已经加入WTO,面临着开放促进改革的局面.保险是朝阳产业,又是幼稚产业,中资保险业面临着严峻考验.在这严峻的考验面前,国有保险公司首要的任务是加快法人治理结构的建设,利用股东大会、董事会、监事会、经理室相互制衡的体制,发展中资保险事业比什么都重要,法人治理结构的规范,首先进行股份化,改革产权,其次是加强以董事会为核心的"上层建筑"的建设,最后是强化对内部人控制的监督,培育职业经理人成长.通过这样三步曲,才能使中资保险公司去"枷",在市场竞争中获胜.
法人治理结构、产权改革、董事会建设
F8(财政、金融)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
26-28