10.3969/j.issn.1002-3488.2008.02.015
大冬会高校体育场馆管理与经营的思考
第24届世界大学生冬季运动会比赛结束后,高校体育场馆如何管理、经营是一个迫切需要解决的问题.认为高校大冬会体育场馆的管理机制应以体育部门为主、后勤部门为辅,以协作式管理机构设置为佳;资产经营制、风险抵押和抵押租赁等承包制应成为其管理与经营的模式.提出场馆人员的工作职责与要求,体育场馆的收费、风险管理和使用者管理等制度建设,以及体育场馆管理与经营的评价方式与内容.
大冬会、高校、体育场馆、管理、思考
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G811.226;G818.2(世界各国体育事业)
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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