精益生产管理八大浪费及改善实施步骤

摘要：

八大浪费,是丰田生产方式中非常重要的一个观念,他们认为要消除浪费,持续改善,企业才能保持良性运转,竞争力才会提升.其中,改善的对象是浪费,认识浪费是改善的第一步.生产中,制造过多(早)浪费,库存浪费,不良、修理浪费,过分加工浪费,搬运浪费,动作浪费,等待浪费,管理浪费被合称为八大浪费.本文,笔者从实用性角度出发,剖析这八大浪费,并给予读者一些改善实施的方法步骤,以飨读者.

在线出版日期：2021-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：17-20