如何做好工厂骨干员工的心理管理?

摘要：

骨干员工处于年轻员工和领导之间的地位,经常被夹在两者之间.由于骨干员工可以就指导手册的内容和基本规定对年轻员工进行指导,所以需要具备可被信赖并富有魅力的特质.另一方面,领导会要求骨干员工具备揣测领导意图,做好辅助工作的能力.所以骨干员工需要得到上下级的信赖,并在其中发挥积极的作用.

机标关键词：工厂、骨干员工、领导意图、指导手册、员工需要、辅助工作、特质、能力、工具、地位

分类号：F24;C93

在线出版日期：2015-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33