有了目标,有了方法,就有了“小”幸福

摘要：

对于微小企业的"掌门人",念好企业的管理经并非易事.微小企业大多依托政策的支持和扶植,管理者们既要让公司向着健康的方向发展,又要综合考虑如何让员工实现职业梦想与自身价值,肩上担的责任一点也少不了.
虽说微小企业的管理以传统模式为主,但在管理方法上,也要注重新思维、新理念的融入,保持与时俱进.记得在一次培训中,我得到了这样一个新灵感——"上一工序是下一工序的客户",这一观点对做实体的企业,尤其对需要多工序密切配合的标签印刷企业来说非常有意义.

机标关键词：目标、管理方法、微小企业、多工序、自身价值、与时俱进、印刷企业、密切配合、传统模式、管理者、职业、政策、责任、员工、思维、培训、理念、客户、健康、标签

分类号：F83;F0

在线出版日期：2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45