如何开展现代质量管理的认证工作
@@ 19.4没有目的的培训
企业许多钱花费在质量管理的培训上,然而许多企业并没有因此得到根本的改进.因为太多的质量管理培训是无关紧要的.例如,员工们学习了控制图,但不知道在哪里用,不久他们就忘记所学的了.可以说,没有目标、没有重点的培训实际上是一种浪费,这也是质量管理失败的一个因素.
现代质量管理、管理培训、企业、控制图、员工、学习、目标、改进
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2011-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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现代质量管理、管理培训、企业、控制图、员工、学习、目标、改进
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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