10.3969/j.issn.1004-8626.2019.06.012
成熟期企业财务战略的调整研究 ——以苏宁易购收购万达百货为例
波特的企业生命周期理论指出,企业的发展必须经历四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期.在每个阶段,企业将根据不同的经营环境和自身的经营条件,选择不同的财务战略以应对各种经营挑战,从而最大程度的实现企业自身的总体目标.本文着眼于成熟期企业财务战略的选择,研究企业在生产经营中遇到瓶颈时如何积极调整自身财务战略,并以苏宁易购和万达集团两家同时处于成熟期阶段的企业为例,通过万达集团轻资产化过程和苏宁易购的线上线下整合,揭示了成熟期企业财务战略的调整过程,同时也为处于成熟期的其他企业提供一定的参考.
成熟期企业、财务战略、并购、轻资产化、线上线下融合发展
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F275(企业经济)
安徽财经大学研究生科研创新基金项目"异质信念下会计准则执行力与投资效率研究"阶段性研究成果ACYC2018266
2019-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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