领导方式与抑制性进言的关系:以改善绩效为目标的情境

摘要：

抑制性进言是下级向上级提出的不同意见,影响进言意愿的前因变量很多.基于领导理论,通过实证方法考察了三种领导方式对抑制性进言意愿的影响效应.首先发现抑制性进言意愿确实对企业绩效有正向影响,更多反面或修正意见可提高前期决策的科学性.还发现交易型和变革型领导方式均有利于鼓励下属提出抑制性进言,且前者的鼓励作用更大;而倡导威权领导的家长式领导方式则不利于员工提出抑制性进言.结论说明,抑制性进言的缺失将产生虚假繁荣,最终企业绩效的下降将波及个人利益.因此,理性的领导者应放弃"注重形式、表面和谐"的领导逻辑,转而构建"以管理制度为主,以人际关系为辅"的领导模式.理性下属也应在形式尊重的前提下,持续性地提出进言,最终绩效改善的铁证将正反馈式地促进交易型或变革型领导方式的塑造.

关键词：领导方式、抑制性进言、企业绩效

所属期刊栏目：18

分类号：G933;F272

在线出版日期：2016-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：87-94