10.3969/j.issn.1008-7729.2010.03.016
领导-员工交换、组织支持感与员工创新性实证分析
基于社会交换理论和自我决定理论,选取某地区6家科技型企业的245位研发人员作为研究样本,探讨领导-员工交换、组织支持感与员工创新性的作用机制.数据分析结果显示,领导-员工交换、组织支持感与员工的内部动机正相关;内部动机在领导-员工交换与员工创新性间起到完全中介作用;创新自我效能正向调节内部动机与员工创新性间的关系.从理论与实证两方面揭示了企业与员工间良好的社会交换关系,对激发员工创新性的重要作用.
领导-员工交换、组织支持感、内部动机、创新自我效能、员工创新性
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F270(企业经济)
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
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