中国网球公开赛志愿者管理体系研究
以2011年中国网球公开赛志愿者管理为例,运用项目管理理论、第三部门理论、人力资源管理理论,对中国网球公开赛志愿者管理体系进行了分析.结果表明:中国网球公开赛组委会设七大职能部门,志愿者部是志愿者的综合管理结构,统筹志愿者管理工作,对各部门志愿者的管理提供指导;随着赛事级别的提升和规模的逐渐扩大,中国网球公开赛招募的志愿者数量整体上趋于上升的趋势;中网志愿者管理人员的学历层次较高;从岗位设置看,中网志愿者管理人员的职务设置主要有部长、学校负责人与小组长;中网志愿者管理体系各环节之间相互影响、互相制约、紧密联系.对我国大型体育赛事志愿者的管理有较大的指导意义,对构建我国大型体育赛事志愿者服务的管理机制、完善我国志愿服务的管理体系,均起到一定的参考作用.
中国网球公开赛、志愿者、管理体系、体育赛事、人力资源
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G845.739(球类运动)
硕士学位论文
2013-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
27-32