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10.3969/j.issn.1007-3612.2005.04.003

中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策

引用
首先对体育产业价值链管理进行了阐述,同时深入分析了健身俱乐部运营中最重要的三个价值:顾客价值、俱乐部价值和产品价值的内涵,出健身俱乐部管理的实质既是俱乐部资源的最大化.在此基础上,对中国体育健身俱乐部价值链进行评析,指出了我国体育健身俱乐部价值链管理中存在的几个误区,探讨了我国体育健身俱乐部价值链管理的基本思路和分析原则,对体育健身俱乐部科学化管理有重要的现实意义和理论价值,研究目的在于对中国体育健身俱乐部核心竞争力的提升起借鉴作用.

体育健身俱乐部、价值链管理

28

G812.17(世界各国体育事业)

2005-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

440-442

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北京体育大学学报

1007-3612

11-3785/G8

28

2005,28(4)

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