10.3969/j.issn.1006-5954.2013.01.021
岁寒深处更著花——北京市大兴统计局队创新服务纪实
站在201 3的门槛上,当北京市大兴统计局队以”创新服务”、”转型提升”战略迎来崭新的面貌时,打开2012的卷轴,大兴统计人将记住更多的场景:局队着力推进制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和文化创新……如今,创新、服务正成为局队全面提升统计效能的引擎.内核升级,稳步推进统计职能大兴统计局队从全面优化内部结构入手,采取”硬实力”与”软实力”交融发展、内部管理与工作提升结合的模式,以提升统计核心竞争力.主要表现为以下三个方面:因人制宜,乐见其成.随着统计队伍的进一步扩大,35岁以下的青年人已经占到局队总人数的54%.对此,局队因人制宜,重点培养,组建了青年人活动组.包括:计算机学习兴趣组、统计分析模型应用组、督导实践锻炼组等.同时,局队还通过开展写作、演讲、竞赛、竞争上岗等方式,树立”青年榜样”,激励他们更好地发挥主动性、创造性.
北京市、大兴、统计分析模型、组织创新、全面提升、青年人、核心竞争力、制度创新、学习兴趣、文化创新、统计职能、全面优化、内部结构、内部管理、竞争上岗、交融发展、技术创新、管理创新、创新服务、主动性
F32;TU-
2013-05-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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