新时期开发国有企业经营管理人才的几项战略思考

摘要：

经营管理人才是一个企业生存发展和兴衰成败的关键.中国加入WTO后,面对外资企业与国内企业,特别是国有企业人才竞争的较量,必须采取积极有效的经营管理人才开发和管理战略,主要包括:加快用人制度改革,实施全方位引进战略;推进以年薪制为主的薪酬体系改革,优化激励机制战略;提升考核质量,实施业绩与薪酬平衡战略;提高整体素质,采取使用与培养并重战略;树立市场观念,建立面向市场、面向未来的全面开发战略.

关键词：国有企业、经营管理人才、开发战略

所属期刊栏目：13

分类号：F276.1(企业经济)

在线出版日期：2006-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40