合同治理对BT项目投资控制的案例研究
通过对BT项目多层多级委托代理链的分析指出,BT合同是衔接公、私两个阵营投资控制主体的重要节点,因而合同治理对于BT项目投资控制效果具有决定性作用.为此,以深圳地铁5号线BT工程为例,分析了其回购总价款的构成及影响因素、投资控制风险分担方案以及控制权配置情况.结果显示:深圳地铁5号线BT工程良好的投资控制效果得益于其合同设计中较高程度的“权、责、利对等”,以及政府适当掌握的BT项目建设期间特定控制权,从而使政府在BT项目投资控制中处于主导地位.
BT模式、投资控制、合同治理、风险分担、控制权
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F294(城市与市政经济)
国家自然科学基金资助项目71002066;天津市住房与城乡建设部软课题2011-R1-27
2012-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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