试论名古屋大学以经营为特征的法人化改革

摘要：

2004年4月,日本开始实施国立大学法人化改革.为此,名古屋大学推出了一系列法人化改革措施:强化总长权力的组织运营结构改革;改革财政制度,积极争取竞争性资金;以经营为特征的行政管理改革等.名古屋大学的改革,通过强化经营推动综合性改革,提高了办学的质量和效益,对我国大学体制改革有借鉴意义.

关键词：名古屋大学、经营、运营组织、管理体制

所属期刊栏目：31

分类号：G475.313(学校管理)

在线出版日期：2009-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：82-86