变革是学校品牌发展的机遇和路径——以北京市广渠门中学“生命教育”品牌为例
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变革是学校品牌发展的机遇和路径——以北京市广渠门中学“生命教育”品牌为例

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组织的变革是组织自我否定之否定的过程,是组织在蜕变中寻求新的发展机遇和路径的过程.学校作为一种组织形式,也必然面临发展中的变革.优秀的校长和学校善于把握组织变革的契机,科学设计变革路径,实现学校发展的不断腾飞.北京市广渠门中学“生命教育”品牌的形成与发展就是在组织的变革中实现蜕变发展的典范.

组织变革、实现学校发展、品牌发展、机遇、变革路径、北京市、中学、生命教育、组织形式、否定之否定、蜕变、科学设计、校长、典范

G64;F27

2014-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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