预算是企业战略执行和集团管控的工具——以A公司为例对集团企业预算管理的研究

摘要：

通过建立以控制下属企业战略为核心、关键业绩指标为起点的企业集团预算管理的理论框架,分析了案例企业战略与预算脱钩、预算主导者错位、预算与业绩考核脱钩等预算管理中存在的问题,提出预算组织与职能改革、预算编制过程改革、预算关键指标改革等解决这些问题的措施.要使预算成为企业战略执行与集团管控的工具,战略分析与管理是重点,企业经营者是预算的主导者.

关键词：集团企业、预算管理、实地参与法、战略执行、集团管控

所属期刊栏目：25

分类号：F235.1(会计)

资助基金：北京市中青年骨干教师支持项目

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：86-92